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組織管理的實(shí)質(zhì)，是對(duì)人的管理。

最大限度激發(fā)組織內(nèi)每一個(gè)成員的向心力和創(chuàng)造力，是組織管理的首要。我在銀行從事管理十七年，主管人事培訓(xùn)和出任行長(zhǎng)十余年，同時(shí)兼職在黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和幾個(gè)上市公司做培訓(xùn)工作，曾經(jīng)系統(tǒng)研讀過(guò)成功學(xué)、方法學(xué)系列的書籍和光盤，如陳安之、劉一秒、余世維、陳春花等。但這類書籍大都是站在管理者的角度來(lái)論管理，要么是教你怎么治下；要么是教員工如何維上。而行踐起來(lái)，往往并不理想。

其實(shí)，員工是一個(gè)復(fù)雜的生命體，不單純是個(gè)體融入群體問(wèn)題，員工不僅需要對(duì)單位負(fù)責(zé)，還需對(duì)家庭對(duì)社會(huì)關(guān)系及其人生負(fù)責(zé)，所以要想調(diào)動(dòng)好員工的積極性，解決好員工的培訓(xùn)問(wèn)題，只針對(duì)其八小時(shí)的工作時(shí)間下功夫是不夠的，要幫助其解決另外八小時(shí)的事，要教會(huì)其掌握處理班后八小時(shí)外的重大決策思考的能力，員工的幸福感增強(qiáng)了，才能更專心于工作，正所謂先處理心情再處理事情。

那么，有沒(méi)有一部可以全面提升從業(yè)者綜合素質(zhì)的通用教材呢？

幸運(yùn)的是，這時(shí)我發(fā)現(xiàn)了一本家訓(xùn)經(jīng)典《心田留與子孫耕》，是一位爺爺留給自己孫子的“私房話”，被專家譽(yù)為是“一部極具教育價(jià)值的當(dāng)代家訓(xùn)”、“是一部人生教科書”。我反復(fù)研讀后，作為員工素質(zhì)培訓(xùn)的必讀本，納入單位組織管理的內(nèi)容。每次我工作變動(dòng)后，到新的單位都要送每名員工一本。通過(guò)一本書傳授的知識(shí)，達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)知，促成高度共識(shí)，產(chǎn)生凝聚力、向心力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。我先后曾在兩個(gè)支行將綜合業(yè)績(jī)從銀行系統(tǒng)內(nèi)的排名由第29位提升到第1位。成功之余促使我反思，這本書的作用功不可沒(méi)。

我推崇《心田留與子孫耕》，大體有三方面原因：

一是，知識(shí)的系統(tǒng)性。作者設(shè)身處地，設(shè)想到孫子一生成長(zhǎng)過(guò)程中所能經(jīng)歷的重要結(jié)點(diǎn)，可能面臨的各種選擇，人生修煉的主要方面，都一一提前做出提示。沒(méi)有為誰(shuí)代言的目的性，沒(méi)有迎合購(gòu)買者的虛情假意。無(wú)論讀書、交友、婚姻、擇業(yè)，還是提升人格力量、文化素養(yǎng)的養(yǎng)成，無(wú)論是職場(chǎng)心態(tài)、性格習(xí)慣，還是創(chuàng)業(yè)理念、愛(ài)國(guó)情懷等等，都有精辟的詮釋。員工讀了這本書，等于對(duì)人格進(jìn)行了一次全面的洗禮。過(guò)去我們走在人生的路上，雖然在每個(gè)街口都有路牌，但不知道走哪條街離你的人生目標(biāo)最近，哪條道適合你走，常常是自己不知道未來(lái)需要為今天的選擇承受什么樣的結(jié)果和付出什么樣的代價(jià)，經(jīng)常是知道時(shí)為時(shí)已晚。而看過(guò)《心田留與子孫耕》之后，猶如人生帶了一個(gè)高德導(dǎo)航或百度地圖。

二是有教無(wú)類，本書作者在寫作過(guò)程中深入淺出，引經(jīng)據(jù)典，現(xiàn)身說(shuō)法，親切自然，可以說(shuō)都是真情、真事、真話，所以員工愿意看，無(wú)抵觸心理。無(wú)論高官富賈，還是平民百姓，不受行業(yè)、職級(jí)、年齡限制，讓人在不知不覺(jué)中受教，尤其是讀者相當(dāng)于從第三視角品味書中內(nèi)容，猶如黃帝內(nèi)經(jīng)一樣，對(duì)話中釋放光芒的智慧，讓人看后如飲甘露。如第8章對(duì)交際力是最重要的生存能力九個(gè)要點(diǎn)的闡述，第20章對(duì)金錢的論述，第21章談婚姻八要等等。

三是員工讀后大都不自覺(jué)地?zé)òl(fā)出新的精神面貌。我記得有一個(gè)女員工跟我說(shuō)，過(guò)去總因?yàn)榻逃缓米优鵁┬?，工作沒(méi)熱情，當(dāng)自己看完這本書后又給兒子看，母子兩個(gè)人的關(guān)系好多了，都不再固執(zhí)己見(jiàn)了，兒子學(xué)習(xí)成績(jī)也好了，工作不分心了，更充滿熱情。《心田留與子孫耕》對(duì)家庭關(guān)系的處理，對(duì)子女教育的指導(dǎo)，對(duì)思想方法的啟示，無(wú)形中，改善了夫妻關(guān)系，提升了子女教育水平，打開(kāi)了員工的智慧心門，增強(qiáng)了員工的家庭幸福感，釋懷了心理壓力，表現(xiàn)在單位里就是煥發(fā)了工作熱情、端正了職場(chǎng)心態(tài)。

所以，我先后買了幾百本，除了給員工看，贈(zèng)給親友看，還作為珍貴禮品，推薦給客戶。一本好書，不僅僅會(huì)改變一個(gè)人，也可以改變一個(gè)群體。

作者 王明（龍江銀行富拉爾基支行行長(zhǎng)）